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湖南省煤业团体无限公司培训查核办理方法

点击次数:    更新时候:2011年12月29日

第一章 总则

第一条为进一步规范团体公司培训办理,强化培训查核,晋升培训品质,为团体公司疾速成长供给人材和智力支持,根据《湖南省煤业团体无限公司员工教导培训办理轨制》,连系团体公司现实,拟定本方法。

第二条  本方法合用于所属各单元,包含湘煤大学、矿区宁静出产办理局(矿区培训中间)。

第三条  本方法所称培训查核,系指培训查核构造机构对所属单元培训任务及其流程考评,并对培训成果停止评价,非独指培训机构对学生所学常识把握水平和进修立场的查核(包含测验或考查)。

第二章  构造机构

第四条 团体公司成立培训任务查核带领小组。组长由分担培训任务的带领担负,副组长由协管带领担负。下设查核办(查核办设团体公司人力资本部),由团体公司人力资本部部长兼任办公室主任,宁静羁系部、出产手艺部、审计部、团体公司和股分公司财务部部长及人力资本局部担培训的副部长任副主任,人力资本部培训处担任平常任务。

第五条 各单元根据团体公司构造机构情势成立响应查核机构,担任所属单元的培训查核任务。

第三章  查核准绳

第六条    脚踏实地的准绳。查核对峙以原始材料、原始记实和档案等有关材料为查核的首要根据。

第七条 重视实效的准绳。经由过程查核主动推动所属单元培训任务展开,进步培训成果,到达晋升职工致体本质的目标。

 第八条 规范办理的准绳。经由过程查核,使培训任务、培训流程和培训办理轨制化、规范化、规范化。

第四章 查核体例

第九条 查核分半年度查核、年关总评两种情势。对湘煤大学的查核按季度、半年度、年关总评三种情势停止。

第十条 查核实行百分制,查核办根据查核内容逐项考评打分。

第十一条 查核体例:

(一)查阅各单元相干文件、集会记实、培训轨制、培训记实、培训打算、测验题库、统计报表、培训档案等原始材料。

(二)实行抽签问答、抽签口试、实地考查等查核体例。

第五章 查核时候

第十二条 本季度查核鄙人月10日前实现,半年查核在715日前实现,本年度查核鄙人一年度元月20日前实现。

第六章 查核内容

十三 所属单元(非培训机构)查核内容:

(一)培训任务实行力到位环境

1.周全实行培训职责环境;

2.培训打算报告(含年度打算);

1)打算报告的实时性;

2)打算的合用性(包含培训需要的调研环境);

3) 打算的精确性;

4)半年转动打算体例实现环境。

3.岗亭练兵、手艺比武展开环境;

4.特别工种功课职员持证上岗环境;

5.下级或团体公司支配的各种调训的送培实现环境;

6.培训办事和谈签定及落实环境;

7.脱产培训职员报酬落实环境;

8.校企连系培育生练习打算实行环境。

(二)外部培训轨制扶植及实行环境

1.外部培训办理轨制拟定环境;

2.外部培训办理轨制实行环境。

(三)年度培训打算实行环境

1.新员工上岗前培训,老员工复训,离岗、转岗职员上岗前培训环境;

2.特别工种功课职员培训环境;

3.办理职员培训环境;

4.其余职员培训环境。

(四)培训经费办理环境

1.职工教导培训费提取环境;

2.按划定法式审批培训用度环境;

3.按划定利用、报销付出培训用度环境;

(五)培训档案办理环境

1.培训实行记实清算环境;

2.受训职员小我档案成立环境;

3.培训统计台账和统计报表的成立及实现环境。

(六)培训资本投入环境

1.培训师资步队扶植环境;

2.培训设备举措措施的设备环境;

3.时候(划定培训课时的实行环境);

4.培训信息的完美环境。

(七)培训成果评价

1.培训成果评价轨制扶植环境;

2.培训成果评价打算及东西的利用环境;

3.培训成果评价构造实行环境。

(八)培训实行率

1.培训次数;

2.培训课时;

3.培训内容;

4.培训体例;

5.未到场培训职员人次与应到场培训人次的比率

十四 培训机构查核内容:

培训机构包含湘煤大学、矿区培训中间及各职业手艺判定站。

(一)培训纲领、年度培训打算实行环境,培训纲领、培训打算点窜完美的相干环境

1.年度培训纲领的草拟与报批;

2.年度培训讲授打算的草拟与报批;

3.完美年度培训纲领、培训讲授打算环境。

(二)课程内容设置、课本选定、教案编写环境

1.课程内容设置环境;

2.课本选定环境;

3.教员教案编写环境。

(三)培训进修记实(课程称号、讲课时候、地点、内容,讲课人、讲课东西、参培人数、到课率、考勤挂号、培训测验查核)

1.培训进修记实的品质;

2.实时性。

(四)员工培训进修档案办理

1.培训实行记实清算;

2.受训职员小我档案成立;

3.培训统计台账登账与统计报表的填报环境。

(五)培训打算实行环境。现实培训名目实现环境与打算培训名目标比率

1.现实培训名目实现个数与打算培训名目实现个数的比率;

2.现实培训名目与打算培训名目标比率(现实实现是原打算名目规模以内,二者的比率);

(六)培训班到课率。每期培训班内每一个培训课时实到人数总和与应到人数总和的比率

(七)培训成果

受训人经由过程培训把握常识和手艺的水平。接纳对各单元已培训职员停止随机抽考的方法,以抽考成果为根据,肯定培训成果。

1.培训成果评价任务的轨制扶植环境。

2.培训成果评价打算与东西利用环境;

3.培训成果评价构造实行环境;

4.学生对培训机构构造培训讲授的对劲度;

5.学生把握现实常识的环境。根据培训毕业测验(核)、考查分数将成就分为不及格(60分以下)、根基及格(6079分)、杰出(8089分)、优异(90分以上)四个条理;

6.学生把握操纵手艺的环境。能应用自若,触类旁通为“优异”;根基上可以或许应用为“及格”,不能应用为“不及格”。

由人力资本部担任抽查现实把握环境,由宁静羁系部、出产手艺部等担任现实手艺抽查查核。

(八)培训资本投入环境

1.培训师资步队扶植环境;

2.培训设备、举措措施的设备环境;

3.时候(划定培训课时的实行环境);

4.培训信息的完美环境。

第七章 查核评分规范

第十五条 所属单元(非培训机构)培训查核评分规范(见附表一)

第十六条 培训机构培训查核评分规范(见附表二)

第八章 构造实行

第十七条 季度、半年培训查核由团体公司人力资本部担任,根据相干请求和查核规范停止查核。

第十八条 年关培训查核由团体公司人力资本部牵头,宁静监察部、出产手艺部、团体公司和股分公司财务部到场,构成查核小组,根据划定的查核内容和查核规范,分专业停止各项查核任务,而后由团体公司人力资本部担任汇总。

第九章 查核成果应用

第十九条 根据查核分数凹凸,查核成果应用于以下几个方面:

(一)作为用人导向。

把单元教导培训任务环境和单元带领的查核利用连系起来。对单元培训任务抓得好、效果明显的单元,首要带领作重点培育利用;对搞情势主义、马草率虎,任务停顿慢的单元,干部要调剂或裁减。

(二)与赏罚相连系。

根据《湖南省煤业团体无限公司员工教导培训办理轨制》有关划定,对查核排名在前五名的元煤公司、排名前二名的非煤公司单元带领及相干职员予以嘉奖,对排名在倒数三位的单元予以传递攻讦。

(三)与年度评优、单元班子成员培训进修和出国进修考查相连系。

1.团体公司年度评先评优时,对查核排名在前五名的元煤单元、排名前二名的非煤单元优先斟酌。

2.团体公司在选送高、中层办理主干到场省党校、省国资构造的调训时,对查核排名在前五名的元煤单元、排名第一位的非煤单元班子成员优先斟酌。

第十章 附则

第二十条 查核任务由团体公司人力资本部牵头,宁静羁系部、出产手艺部到场,担任查核。

第二十一条 本查核方法由团体公司人力资本部担任催促实行。   

第二十二条 本查核方法自20111起实行。

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